想必大家初次听到“赢商智慧”这个主题都很诧异，听过财商，情商，智商，逆商，而“赢商”却从未耳闻。“赢商”到底是什么？什么样的美业老板应该去听赢商课？赢商课都讲些什么？主讲老师有什么背景？相信看完这篇，你就恍然大悟了。
一门助总裁认知升级与品牌倍增的实战课
日常生活中，我们总是能遇见这4种“先知”：
●总是善于顺应规律，发现事物本质，一击即中，四两拨千斤 ——知规律
●总是能预知未来，在正确的时间进入，在适当的时候退出——知进退
●总是能做出正确选择，从不做自以为对的事情，只做有价值的事情——知抉择
●总是云淡风轻，运筹帷幄，砍掉哪些不利的动作，直接纯粹，化繁为简——知取舍
智慧、格局、视野。取舍是老板能力的最大天花板，而这一切可以归纳为两个字 ——赢商。
企业家必备杀手锏是什么？——赢商
人类的综合能力和对一件事物的掌控力由四商决定，而这四商又呈阶梯式向上扩展。
智商是天赋——优秀的人才一般都具有高智商。
智商代表善于感知，决定一个人认知事物的能力！智商是爸妈决定的！
情商是智慧——优秀的管理者一般都具有高情商。
情商代表善于同理心，决定一个人把事情做正确的能力！情商是原生家庭决定的！
逆商是秉性——优秀的创业者一般都具有高逆商。
逆商代表善于面对担当，决定一个人扛击打的能力！逆商是社会经历决定的！
赢商是境界——优秀的企业家一般都具有高赢商。
赢商代表善于抓住本质，决定一个人成就高度的能力！赢商是修行决定的！
神灯大学.赢商智慧EMBA总裁班都包含哪些内容？
赢商智慧EMBA总裁班是神灯教育，神灯商学院，神灯大学特意为美业老板量身定制的一堂专门提升老板经营认知，改善连锁门店3大系统运营能力的实战连锁课程。由阿拉丁神灯集团董事长王欧阳老师亲自主讲。全套课程分为4大主题，内容概要如下：
赢商智慧第一堂课· 赢在顶层设计——总裁班
课程内容：
●正确认知顶层商业设计 ●自身顶层商业逻辑建立
●顶层设计三大系统设计 ●顶层设计三大核心战略
●从上至下贯彻必经法则 ●经典案例剖析现场提炼
赢商智慧第二堂课·赢在用户管控——门店运营系统
课程内容：
●建立正确用户经营思维 ●建立客户运营三大核心
●如何做好持续客户拉新 ●如何做好客户留存保有
●如何做好客户消费路径 ●客户运营两大保障机制
●如何管理顾客消耗交付 ●如何持续为客创造价值
●如何实现客户大数据化 ●员工与顾客的合理匹配
●客户信息化标签化管理 ●客户画像倒逼精准开发
赢商智慧第三堂课·赢在组织闭环——团队管理系统
课程内容：
●组织搭建——如何建立无边界的扩张组织，充分释放团队效能？
●职能规划——如何建立岗位角色分层定位，充分体现人效？
●利益分配——如何合理设计利益分配，把握驱动团队的关键？
●发展通道——如何建立团队发展通道，实现组织裂变及员工保有？
●人才赋能——如何团队赋能机制，让员工做企业设计好的工作？
●合伙人平台——如何搭建合伙人发展机制，实现企业员工共赢？
赢商智慧第四堂课·赢在模式创新——门店盈利系统
课程内容：
●盈利模式基本构成逻辑 ●品项与顾客的层级关系
●认知卡项与盈利率关系 ●卡项员工等级收益关系
●卡项与门店产值的关系 ●不同顾客属性品项设计
●品类定位品类边界界定 ●品项链接联动功能规划
●品项盈利权重如何规划 ●顾客从0到A开发路径
●不同顾客卡项规划设计 ●卡项结构权益运营设计
●如何规划门店产值结构 ●门店组织结合驱动打造
哪些美业总裁适合听《赢商智慧》？
1、经营瓶颈：模式没有优势、业绩难以持续增长、当下急需转型
2、管理困境：制度不完善、员工积极性不高、团队力下降
3、客源流失：一直缺客户、客户忠诚度不够、粘性缺乏
4、发展过快：现有体系无法匹配、当下发展速度、经营手忙脚乱
5、模式传统：跟不上主流发展趋势、停留在传统经营、运营吃力
6、缺乏资源：缺乏人脉商圈资源、好项目好服务得不到良好渠道
7、企业转型：不懂商业模式创新、无法自行完成转型、停滞不前
8、利润下滑：找不到利润增长点、做决策无外援、对内无智囊团
名师指路·品牌递增快人一步
主讲老师：王欧阳
阿拉丁·神灯控股集团董事长
阿拉丁·神灯全球美业共享平台创始人
美业数字化转型王牌教练
美业赢商系统创始人 赢商会创始人
中国美发美容协会理事会员
中国工商联合会美容化妆品商会 常务理事
多年来专心致力于美容连锁运营体系打造，凭借先进的连锁运营体系，短短10 年，成功裂变直营门店近 100 家，并持续保持 30%的年增长率，单店客户保有量 200-300 人，活动客户比例 70%以上，活动顾客基础业绩产值 2 万以上，创造了行业奇迹！
首堂顶层设计课：2天1夜带你倍速进入赢商能量场
课程信息
主题：《赢在顶层设计—总裁班》
收费标准：市场价：3980元/人
体验价：1980元/人
复训标准：分享2人成交免费
课程安排：2天1夜（食宿自理）