本报讯（唐學偉 报道）先說一組數據：目前每天全國入境人員，廣東佔到90%。 廣州有超大型的機場，白雲國際機場去年旅客吞吐量全球第一。也就是說，全國每天有九成入境旅客途經廣州（廣州的擔當與責任）。

再看廣州防疫工作的行穩致遠：相較於以往較大規模的疫情，廣州此次明顯少了緊張的氣氛，而是井然有序地迅速展開密切接觸者的溯源工作（展現治理能力和治理體系的現代化）！

數據顯示，廣東省在用的集中隔離點有300多個，每天被隔離人員有近3萬名，工作人員有近2萬名。全球疫情短期內難以結束，國門不可能一直緊閉。但再先進和現代的手段，也無法完全防範病毒的無孔不入。

所以，必須要有一座抱着犧牲和風險精神的大城市站出來，承擔一切。

廣州展現了自己的責任與擔當！廣州正在舉全市全城之力,為國擔當，擋病毒抓防疫！廣州是全省乃至全國收治外籍患者最多的城市！

軟實力是相對於國內生產總值、城市基礎設施等硬實力而言的，是指一個國家或地方的文化等影響自身發展美譽度的感召力。簡言之軟實力就是「美譽度」。一切非物化要素所構成的實力就是軟實力。國家軟實力分為：個人軟實力、企業軟實力和地方城市軟實力。

許多地方的領導同志總認為，國內的主流媒體說我好，我就好（一點也沒有錯）。但需要明白的事，擺在高層決策者辦公桌上的，除了有每天的黨報黨刊以外，還有許多輿情分析（包括外省、國外的聲音）就是某一個城市某，某一個事件，國際國內的與論是怎樣的，國內媒體怎樣看？國際上的媒體又是怎麼看？ 「怎麼看」？不是自己怎麼看？更重要的是「別人怎麼看」？「怎麼看」？也並一定都是看什麼大戰略、大項目、大事件。

往往是「以小見大」，很小的切入點。比如防疫期間廣州小區的自治能力的小新聞不僅人民日報等黨媒刊發了，海內外多家媒體也報道了（包括意大利、韓國、美國、葡萄牙、澳大利亞等亞非歐美多國的華文媒體。還有中國港澳台地區的媒體）。這個很小的一個故事，為什麼能被海內外廣為關注？就是「以小見大」 。看點就是：從廣州市的城鄉小區自治能力，折射政府現代化治理能力。

因為提高小區自治水平，有利於增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。

眾所周知，廣州是中國流動人口最多的城市。這意味着廣州的防疫工作「十分不易」。據大數據分析，廣州在此次防疫中，組織、管理、應急、救治等工作，老百姓的滿意度是比較高的。說一個小細節，在廣州街頭，市民為溫暖武漢、溫暖中國、溫暖世界點燃了一盞「燈」。這盞燈就是市民自發的，為有需要的人們免費提供食品的「愛心站」。

疫情是面鏡子，哪個地方治理能力怎樣？照得一清二楚。危機處理能力，資源調度、社會管理、輿論引導等能力，說到底都是治理能力。而志願者服務系統是否運轉正常，則是一個重要的檢驗「窗口」，也是城市文明進步的重要標誌。何謂治理能力？何謂城市質量？看看廣州無人值守的「愛心站」就能感受到。在「愛心站」的桌子上擺滿了喜茶、LADYM、陶陶居、鮑師傅……旁邊寫着「免費領取」。

同一個地區，同一個事件，為什麼有的城市好故事常有，好聲音不斷？因為新聞輿論工作積極穩健、有聲有色，讓人感覺朝氣蓬勃；反之，有的城市則沉悶無聲，讓人覺得暮氣沉沉？關鍵是分不清楚：誰說？怎麼說？何時說？說什麼？

在新形勢下，需要運用新聞媒體提升城市軟實力，推進治理的能力和治理體系的現代化，已經成為領導幹部的一項基本功，不僅需要具備，而且必須修習好。
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