大会现场

浙系影市集团先知先觉，发现了影视业态的传统出品问题，又很难解决“融资难、宣传难、衍生品开发难”等三难题，于是我们就利用自身优势，从“衍生品开发难”上找到突破口，利用有奖销售联网软件技术为底层设计，自建“浙系影市影品城-影超店”为落地销售渠道，把影视衍生品通过“有奖促销”的方式提前预售，从预售利润的6%作为影视资金，在销售过程中，不仅融了资还同步宣传了影视作品，一举三得。

浙系影市集团CEO余雅萍

浙系影市集团CEO余雅萍在会上最后指出：本次大会重在“影视出品变革经济体”共创措施的沟通和落实，随着5万家“影超店”在全国各地开张营业，影视市场三难的解决指日可待，也是浙系影市集团的价值使命。

其实，浙系影市还把影视衍生品进行了重新定义，凡是为影视让利的产品均为影视衍生品。这样一来，就改变了利用传统的影视作品而定制产品作为影视衍生品的模式，就可以召集全社会的商家来该渠道销售产品，既带动了商家的零售，又解决了影视市场的三个痛点，真正实现了以购物成就影视平民化出品的变革，从零售中找到突破口，解决了影视三大难题，以影视效应的反哺带动零售。

影视出品变革将会形成一个涉及生产厂家、实体商家、创业、就业、影视等影视上游与零售下游的经济体，这就是浙系影市集团自主研发的商业形态，把这出品变革形态叫做“HQ出品”。

浙系影市集团多年来研发了有奖销售联网技术系统与影品城零售形态的闭环体系，筑好梧桐巢，让有志之士共同参建经济体，共享“有奖+影视”红利。作为厂家、商家和创业者代表和与会人员高度关注集团的“国际影视出品人”、“影超店”，纷纷表示愿意参与共创，抢占先机成为集团期权的持有者。

大会现场外的演示

作为集团独创的终端实体门店“建中心化”的社交场景——影超店，融合了厂家直供优选产品、周边门店产品代售、空间有奖、娱乐共享等多种元素的场景设置，“人、物、场、娱、奖”结合的新型“建中心化”开店模式，让与会人员眼前一亮，全国仅5万个限量店铺加盟资源蕴藏的巨大财富机会，给5万个影超店周边的100多万个实体商家带来新的零售通道，与消费者产生新的关系——“没有额外支出却有意外中奖”的新消费场景。5万个影超店“有奖促销”每天可能创造出300多个4.99万的中奖机会，对周边零售市场的带动可想而知。

大会现场

影视市场“融资难、宣发难、衍生品开发难”三难一直是影视业内人士头痛之事，浙系影市集团创造性提出“购物利润拍电影，平民化出品”理念，把零售市场和影视市场有机的结合在一起，让老百姓有机会参与到影视文化的建设和影视红利的分配中来，成为平民化的国际影视出品人。
本次大会重在“影视出品变革经济体”共创措施的沟通和落实，随着5万家“影超店”在全国各地开张营业，影视市场三难的解决指日可待。

编辑：小雪