苏宁云商集团副董事长孙为民

腾讯科技讯 11月28日消息，在今日举办的第8届网上零售年会上，苏宁云商集团副董事长孙为民谈到了苏宁的并购计划，称国际团队是苏宁有限并购目标。未来苏宁的并购焦点将集中在三个方向：

首先将关注可以扩充苏宁商品品类的项目。这就是说，随着苏宁的跨品类的发展，其将会关注除了3C家电外的其他品类，并且目前没有对收购品类进行限制。

其次，苏宁将关注和消费者进行互动交互界面的项目，因为互联网时代消费者会在不同界面上发生交互。

第三，大数据的应用也是苏宁所关注，其希望能在基于大数据的计算存储搜索、广告引流、智能推荐等应用上有所收获。

至于收购目标，苏宁此前在硅谷设立研究院，就是希望能够更加了解国际团队，因此，苏宁在收购上会先考虑国际上的项目。

不过，孙为民表示，并购考虑的核心仍然是人才和团队。“并购是要弥补苏宁的经验问题，至于其本身发展的好与不好并不是特别重要。”

对于PPTV，孙为民强调是“战略投资”，而不是整合进入苏宁。

他还分享了苏宁云商对互联网零售的O2O发展的思考。孙为民表示，传统电子商务一共有三种模式：第一种是平台模式，其在中国电子商务市场超过80%，这种模式实际上是商务电子服务；第二种是自营模式，其包括亚马逊等一些国外的电子商务巨头，主要是有大量的资本进行投资；第三种是复合型模式，即自营与开放平台结合，在国内主要包括苏宁、京东。

对于传统电子商务的未来发展，孙为民说，线上和线下企业都将采取O2O的模式，其呈现出三个趋势：自建物流网络建设，而这是最必要的，因为只有从骨干网络到城市分拨，再到区域分拨都建成后，网上的销售才能舒畅；服务网络的建设必须落地；体验网建设，不过目前在市场上还是空白点，从长远来看，在百货商场或购物中心都将更加重视体验店的建设。

与苏宁这样传统的实体零售为主导的企业，在互联网转型中，有三种选择：

第一，是自建门户，单纯将实体店搬上网络在未来实行不通的。目前已经有多家企业上线了这样的门户。虽然未来不会一家通吃，但一定会是赢家通吃；

第二，借力平台，这是因为跨品类经营仍要自营的话，并不符合电子商务模式的客观要求。对自营企业来说，永远不要把常规商品规模化经营；

第三，向互联网转型，把店面互联网化。