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毛大庆:试水商业地产是在为企业做“加法”

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毛大庆:试水商业地产是在为企业做“加法”

 

万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)执行副总裁、北京万科总经理毛大庆接受腾讯房产采访

腾讯房产讯 2013年12月19日,“新势力 大影响——2013腾讯房产年度峰会暨颁奖典礼”在北京举行。腾讯房产专访万科集团执行副总裁、北京万科总经理毛大庆,对一线房地产市场的发展现状、商业地产开发模式等问题进行了深入探讨。

一线城市房地产市场安全警惕投资相互攀比

在峰会主题论坛环节,毛大庆发表观点认为,当前房地产市场存在最大问题的是二线城市,相比之下,一线城市房地产市场还比较“安全”。

在专访中,毛大庆进一步表示,这也不代表一线城市房地产市场就没有问题,只是说在过去的两年里,一线城市土地供不应求,使得库存存销比看起来比较健康。但毛大庆也指出,不得不警惕的是,开发商会因此对一线城市的投资表现过于激进、互相攀比,使投资规模越来越大。其后果是,在未来滞后两年后所出现的产品价格才会真实地反映今天的拿地状况,那时的市场是否还能支撑从高地价中“走出”的产品,这是很值得关注的问题。

“一线城市房地产市场目前看起来还比较健康,但这并代表未来还很健康。”毛大庆说道。

进军商业地产不是“转型” 而是为企业做“加法”

即将于今年圣诞节前夕正式营业的金隅万科广场被很多人看做是万科开始进军商业地产、完成战略转型的第一步。但是在毛大庆看来,这样的举措并不意味“转型”,更确切地说,是在为企业做“加法”。

“万科做了近三十年的住宅开发,事实上,在过去两年里,我们对于如何提升居住区的生活品质、给居住者带来更多生活便利等方面做了很多思考。从房地产调控之后,消费回归自住为主,这使得消费者的需求从对房子质量、小区园林等基本需要逐步过渡到追求社区的服务、配套上,包括艺术、文化、娱乐消费、儿童教育等各个方面。在这种状态下,万科所能提供的‘升级版’服务恐怕就是向城市生活配套方向做转移,从完善社区居民的需求方面展开,起步开发具有万科特点的商用地产。”毛大庆谈道。

加入商业地产即面临变革 积极探索新的产业模式

至于商业地产对电商的冲击,毛大庆认为,在西方互联网比较发达的国家,这个事情早已被商业运营的行业逐渐去理解并接受,这就意味着传统的商业运营要发生一种新的变革、要着重考虑什么样的产品在互联网时代还是要消费者去亲自体验,而体验式消费又是以何种方式持续,开发商要去不断探讨及研究以这些消费者的行为模式所支撑的商业模式。

“虽然未来移动互联网一定会改变传统实体的商业形态,但不管怎样,我相信实体商业都会存在。我们现在也很积极地去了解移动互联网及电子商务,只有更多地了解它们的发展规律,才能有助于我们判断未来新产品的定位及发展方式。未来房地产、传统行业跟新型的知识经济相结合,这一定是大趋势,没有什么好怀疑的。”毛大庆说道,“我们做商业地产及探索运行新的产业模式,是典型的‘开着汽车换轮子’的过程。作为新加入商业地产的一员,加入即面临变革,本身也不可能依靠传统模式去支撑新业态的发展。”

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